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常亮领导力:什么是精神?人类的精神模型是什么?

发布日期:2017-11-02 阅读: 7 次
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  一、“精神”释义

  根据新版辞海,“精神”主要有五个方面的含义,①与物质相对。唯物主义常将其当作“意识”的同义概念。指人的内心世界现象。包括思维、意志、情感等有意识的方面,也包括其他心理活动和无意识的方面。②犹神志、心神。如精神恍惚。③犹精力、活力。如振作精神;精神振奋。④神采、韵味。方岳《雪梅》诗:“有梅无雪不精神”。⑤内容实质。会议精神。

  二、“精神”的本质

  从哲学的角度分析,精乃万物之精华!神乃万物之根本!在“民族精神”、“员工精神”、“企业家精神”等概念中,精神特指“人类成功卓越的思想基因、精华与根本,是人类的思想意识、价值观念、心理态度的精华、核心、根本及关键所在,它们是内化为人的品格与习惯的思想元素、精华及根本”。比如,目标精神、客户精神、责任精神、诚信精神、感恩精神、仁爱精神、自律精神、专注精神、服务精神等等。

  精神是人类的灵魂,是思想意识的精华、根本和关键所在;精神也是一个民族的灵魂、思想意识的精华、根本和关键所在。

  三、人类“精神”模型

  为了将人的精神体系的构建具备卓越的科学性、可操作性,避免人类文化中使精神如散落的珍珠般若隐若现、不可琢磨并特别不可系统把握之状况,我们特将人类生存与发展的精神体系之精华进行了模块细分,以便教育、科研、自我修炼以及员工训练时,可以操作落地,从而真正成功实现为人类或民族构建卓越的精神体系的目标。

  1995年,哈佛大学心理学教授丹尼尔**8226;高曼(Daniel Goleman)。发表了《EQ》(Emotional Intelligence)一书,他认为,人们首先要认识EQ(第一个使用“EQ”这个名词的人是心理学家巴昂Reuven Bar-on)的重要性,改变过去之重IQ,认为IQ就是高成就的传统观念。他通过科学论证得出结论:“EQ是人类最重要的能力。”人类的成就至多20%可归诸于IQ,另外80%则要受其他影响(尤其是EQ)。

  丹尼尔**8226;高曼的EQ包含五个方面的内涵:

  1、认识自身的情绪
  2、妥善管理自我情绪
  3、自我激励
  4、理解他人的情绪
  5、人际关系管理

  人的情绪是人的精神活动的产物,精神决定情绪。参照高曼教授的研究成果,认为将人的精神归为五大类更为科学。

  1、个人愿景精神:对应自我激励,目标与愿景是人生最大的激励
  2、自我管理精神:对应妥善管理情绪
  3、团队协作精神:对应理解他人情绪,理解他人是协作的起点
  4、人际领导精神:对应人际关系管理,卓越的领导者就是卓越的人际关系管理者
  5、蜕变更新精神:对应认识自身情绪,认识自我是蜕变更新的起点,蜕变更新是自我认识的目的。

  以此,我们**了常亮“人类精神模型”:
 

常亮领导力:什么是精神?人类的精神模型是什么?

  以上精神模型并非简单的模块堆砌或精神元素的堆砌,而是有非常科学的逻辑联系。如五个“精神模块”之间,个人远景精神属前提条件,自我管理、团队协作、人际领导、自我更新属充分条件。几个模块之间都有很科学的内在联系。再看模块内部精神元素之间,以“个人远景精神为例:感恩是人类精神之首,懂得感恩的人,才懂得爱;有爱的人,才会真正去承担责任;真正承担其责任,首先应该自强,自强者能承担大的责任;责任者自强者一定是通过明确具体的目标和目标的达成来体现的;人类最重要的目标应该是创造客户和服务客户的目标,客户越多,服务越好,人的成就就越大;要服务好客户,要创造客户,诚信是基石;实现人生愿景、达成服务客户目标的旅途中,充满着艰辛坎坷,雨雪风霜,所以一定要有优秀的精神状态,只有积极乐观,方能坚守长久并享受生命的价值。
 
  本模型知识产权为常亮所有,引用注明出处!

  作者:常亮

  以三十年磨一剑的精神,专注于领导力与管理技能的产品研发。

  本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力培训专家。

  18年中高层实战经验+15年咨询培训经历+累计服务至少600家企业,学员达10万以上。

  本土罕见的同时可以给企业家、高层、中层、基层、一线员工同时提供系列训练产品,并能助力在领导力和管理、管理沟通、员工职业化、执行力、团队锻造、人才培养与企业文化等方面实现融会贯通的实战专家。
 

 



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